Независимая комиссия Кинг-Каунти, являющаяся частью местного правительства, выявила почти 700 тысяч долларов подозрительных расходов в 16 из 19 организаций, прошедших аудит в рамках проверки департамента общественных и человеческих услуг Кинг-Каунти (DCHS) в 2025 году. В сообщении, опубликованном во вторник, представитель Кинг-Каунти, член совета Рейгн Дун, отметил, что «в некоторых случаях могли произойти безответственные действия, мошенничество или злоупотребления, а в других случаях это не исключено без дополнительного расследования». Отчет, подготовленный бухгалтерской фирмой Clark Nuber PS из Белвью, рассмотрел вопросы соблюдения условий контрактов с партнерами в четырех программах DCHS, направленных на поддержку молодежи и предотвращение попадания в систему заключения: Family Intervention and Restorative Services, Liberation and Healing from Systemic Racism, Restorative Community Pathways и Stopping the School-to-Prison Pipeline. Проверка выявила 690 617 долларов подозрительных расходов, связанных с выплатами стипендий за работы, не входящие в утвержденные мероприятия, неподтвержденными снятиями наличных и расходами, совершенными вне периода действия контракта. Однако представитель DCHS сообщил, что департамент уже отозвал более 370 тысяч долларов из этих подозрительных расходов, что означает, что фактически выданных неправомерных средств было около 320 тысяч долларов. Он также отметил, что не все из этих 320 тысяч долларов могут быть признаны мошенничеством. «Отчет не уточняет, что считает мошенничеством, но указывает, что в случае подозрений в мошенничестве он будет передан в правоохранительные органы», — сказал представитель. «Другие выплаты, подлежащие проверке, могут потребовать дополнительных документов для подтверждения, что это не мошенничество». Дун отметил, что в 2023 году он впервые поднял вопрос о программах и потребовал государственный аудит. Затем, в 2024 году, он запросил от Кинг-Каунти аудитора провести финансовую и операционную проверку программы Restorative Community Pathways. Аудит, завершенный в 2025 году, выявил проблемы в контроле над контрактами и финансовыми механизмами DCHS. Во время этого аудита появилось еще больше красных флагов, что заставило Дуна требовать независимого расследования. Проверка была передана в Офис оmbудмана, который опубликовал отчет во вторник. «Этот отчет подтверждает именно то, что я боялся найти, начиная с 2023 года, когда впервые потребовал аудит», — заявил Дун в сообщении. «Эти программы не могут просто работать на своей честности — им нужен надзор и регулярный контроль, чтобы убедиться, что налоговые деньги действительно поступают тем, кому они предназначены». Офис оmbудмана сообщил, что передаст конкретные наблюдения, указывающие на возможное мошенничество, подделку или попытку утаить средства, в правоохранительные органы, как указано в сообщении. Исследование Seattle Times, опубликованное в марте, выявило подозрения в мошенничестве среди контрактных организаций, финансируемых DCHS, что вызвало дополнительные вопросы по поводу управления налогами Кинг-Каунти. Seattle Times объяснило, что контрактные организации могли получать деньги без какого-либо контроля за тем, как они использовали эти средства. Например, Джерри Хилл, лицензированный косметолог, подписал трехлетний контракт на 470 тысяч долларов с округом, чтобы предоставлять молодым людям цвета кожи возможности по обучению. Она зарегистрировала свою компанию Your Pretty Perfect и заявила, что у нее были сотрудники по связям с общественностью и длинный список мероприятий. Однако многие из названных партнеров сообщили, что никогда не сотрудничали с Хилл. В своем отчете Хилл не предоставила необходимую информацию, написав «сделано», «еще не», или «в любой момент» в полях, где требовалось указать данные, такие как количество молодых людей, с которыми она работала. Губернатор Кинг-Каунти Гирмай Захилай назвал общую ситуацию «системным сбоем» на программе «The Gee and Ursula Show» на радио Newsradio в апреле. «Инфраструктура, необходимая для удержания этих средств и этих систем под контролем: надзор, финансовые механизмы, люди на месте, аудит этих систем не сопровождался ростом ресурсов», — сказал Захилай. «Поэтому, хотя я могу сказать, что есть плохие сотрудники или мошенники, я думаю, что в основе этого — то, что руководство не выделило достаточно ресурсов на надзор и финансовые механизмы, чтобы соответствовать росту ресурсов, необходимых при сотрудничестве с организациями, которые могут не иметь такой же технической способности к более ответственному выполнению задач». Захилай сообщил, что был нанят новый директор внутреннего аудита для Кинг-Каунти, который будет активно оценивать риски и выявлять проблемы в каждом департаменте. Кроме того, он создал подкабинет, сосредоточенный на прозрачности и ответственности. «Все мои высшие директора департаментов будут регулярно встречаться, чтобы выявлять такие риски и устранять их заранее, а не ждать, пока независимый аудитор даст нам плохую оценку», — сказал Захилай. «Мы начнем снизу вверх и скажем ничего. Всё на столе. Мы будем анализировать всё. Мы найдем программы, которые не дают результатов»
поделиться в твиттере: Комиссия Кинг-Каунти обнаружила почти 700 тыс. подозрительных расходов
