Киро7 получил первый ответ от регионального управления борьбы с бездомностью в Кинг-Каунти (КРХА) после аудита, который выявил пропажу 30 миллионов долларов и перерасход в размере 4,26 миллиона. В ответе исполнительный директор КРХА Келли Киннисон представила меры, которые были приняты или находятся в процессе реализации. Аудит указал, что бюджетный дефицит может достигать 45 миллионов долларов, однако отчет подчеркивает, что КРХА работает в модели финансирования по оплате услуг, при которой оплата поставщикам услуг осуществляется заранее, а компенсация поступает позже от финансовых поставщиков. В результате у агентства возникает колеблющаяся отрицательная денежная позиция, которая отражает временные различия, а не существенный дефицит. Тем не менее, аудит выявил, что КРХА потратила на 4,26 миллиона долларов больше, чем было запланировано. Часть дефицита составляет 1,26 миллиона долларов в виде накопленных процентов. Счет КРХА хранится в инвестиционном пуле Кинг-Каунти, и Киннисон объяснила, что при отрицательном балансе агентство должно платить проценты. В отчете она отметила, что КРХА будет реализовывать план по устранению причин возникновения процентов и улучшению согласованности расходов с компенсациями. По поводу пропавших 8 миллионов долларов, или как указано в аудите, ‘незавершенных’ средств, отчет указывает, что КРХА проведет проверку всех транзакций, чтобы выяснить, откуда берутся эти средства. Мэр Сиэтла и член правления КРХА Донни Фостер, как указано в отчете, с января является членом совета города и правления КРХА, отметила, что у нее остались вопросы по поводу того, как система учета могла потерять столько налоговых средств. ‘Мы хотим убедиться, что как исполнительный орган мы понимаем не только новые внутренние контрольные меры, но и можем понять, как мы пришли к балансу в 8 миллионов долларов по правам на получение средств’. Хотя аудит не выявил преступлений, он отметил несколько областей, где возможны мошенничества, в частности в использовании КРХА подарочных карт, карт покупок и процессов компенсации. Фостер отметила, что это наиболее беспокойное место, так как подарочные карты могут использоваться как наличные. Аудит указал, что подарочные карты предназначены для быстрого оказания помощи бездомным через услуги, жилье, транспорт или питание, но отсутствие предварительного одобрения или документации оставило подарочные карты открытыми для мошенничества. Для этих случаев Киннисон заявила, что КРХА сразу же требует предварительного одобрения для любых покупок или компенсаций перед расходованием. Также будет проведена тренировка для всех сотрудников и создана более подробная документация по каждому из трех направлений. Кроме того, КРХА отменила пять из семи карт покупок. Когда она была директором WA Progress Alliance, Фостер отметила, что такие меры контроля расходов были обычными. ‘Мы рады, что агентство уже предприняло первые шаги, и нам нужно продолжать видеть действия в ближайшие месяцы’, — сказала Фостер. Аудит отметил, что финансовые операции сложно отслеживать, и не было четко определенных ролей для тех, кто имел полномочия в рамках КРХА. Киннисон указала, что будет введена раздельная система прав на учет: кто является ‘создателем’ покупок, а кто ‘проверяющим’ покупок. КРХА предоставит более подробный отчет по корректирующим мерам 23 мая, а в отчете указаны другие действия 30 июня и 31 июля. В пятницу Фостер и коллега по городскому совету Сиэтла Алексис Мерседес Ринк обсудят законопроект о следующих шагах, которые должен предпринять совет, и о том, как город может уйти или иным образом распустить КРХА. Фостер надеется, что КРХА сможет указать, продолжается ли то, что выявило аудит, или проблемы, которые касались создания агентства. ‘Является ли это более свежей проблемой учета? Это очень важная информация для нас, когда мы оцениваем, что происходит внутри агентства’
поделиться в твиттере: КРХА начала действия после аудита о пропаже 8 млн долларов
