ПУЛЛМАН, штат Вашингтон – Президент Университета штата Вашингтон (WSU) Элизабет Кентвелл, прибывшая в Пуллман, заявила о серьезных проблемах в сфере высшего образования, масштаб которых превзошел ее ожидания. Эти вызовы исходят как от правительства штата, так и от федеральных властей.
«Перед нами стоит острая необходимость быстрых перемен. Мы оказались в ситуации, когда учреждения функционируют, словно музеи, бережно храня прошлое, что часто важнее, чем ориентация на будущее», – подчеркнула она, отметив, что это часто называют «изменением культуры».
Кентвелл, ставшая первой женщиной на посту президента WSU, сразу же приступила к активным преобразованиям, вернув офис президента в здание Французской администрации, переехав обратно в дом Иды Лу Андерсон, упразднив должность ректора и включившись в управление спортивным департаментом.
По словам Кентвелл, WSU готовится к сокращению государственного финансирования на 3,2 процента, что составляет примерно 11–12 миллионов долларов США, а также к дополнительным потерям в размере от 7 до 8 миллионов долларов США, если штат переложит расходы на самострахование на университет. В совокупности это приведет к воздействию на WSU в размере около 20 миллионов долларов США, связанному с решениями штата.
Университет уже начал сокращение административного персонала, что подтверждается упразднением должности ректора. Кентвелл призвала подразделения использовать искусственный интеллект для повышения эффективности административной работы.
На федеральном уровне WSU уже понесла убытки в размере около 10 миллионов долларов США в связи с отменой исследовательских проектов и замедлением рассмотрения заявок, что может привести к задержке получения грантов.
Кентвелл подчеркнула, что WSU обладает сильными сторонами, соответствующими федеральным приоритетам, включая сельское хозяйство, прикладной искусственный интеллект, ветеринарную медицину и энергетику, и отметила многолетнюю историю университета в области ядерной энергетики.
Университет планирует снижение потенциальных доходов на 20 миллионов долларов США, а доход от исследований оценивается примерно в 450 миллионов долларов США в год.
Кентвелл отметила, что WSU в значительной степени зависит от двух основных источников дохода – государственной поддержки и платы за обучение, составляющих 95 процентов от общего дохода университета. Повышение платы за обучение для компенсации сокращений не представляется возможным, а создание значимых альтернативных источников дохода обычно занимает годы. В качестве целевого показателя обозначено увеличение диверсифицированных доходов примерно на 25 процентов через пять лет.
Кентвелл заявила о необходимости преодоления «комплекса неполноценности» и более четкого определения ценности WSU, подчеркнув, что «фактическая стоимость» образования в университете ниже, чем в 2014 году, несмотря на рост фиксированной цены. Она также отметила важность выпуска студентов с минимальной задолженностью и влияния исследований университета.
Пуллман назван главным кампусом, а комплекс Пуллман-Спокан – флагманским для системы WSU, с региональными кампусами, предназначенными для удовлетворения местных потребностей в рабочей силе в Эверетт, Ванкувере и Три-Сити. Самый быстрорастущий кампус – Global Campus, где в режиме онлайн обучаются около 3200 студентов, что, по словам Кентвелл, является ключом к расширению доступа по всему штату.
Кентвелл отметила, что спортивные соревнования требуют значительного внимания, поскольку колледж спорта переживает период потрясений, связанных с технологиями, доходами и меняющимися ожиданиями в отношении спортсменов. Она неоднократно использовала слово «интересно», описывая перестроенную Pac-12 как «одну из самых интересных конференций» и характеризуя ее как редкую «стартап-конференцию».
Доходы WSU от СМИ снизились после роспуска конференции, что, по оценкам, составляет разрыв в 20 миллионов долларов США в год, если WSU хочет продолжать заниматься спортом в прежнем формате. Школа активно ищет альтернативные источники дохода и повышает эффективность, например, путем продажи пива и вина в трибунах.
Доноры выделили 10 миллионов долларов США на модернизацию стадиона и улучшение впечатлений от посещения болельщиков, включая новое табло и расширенные технологические возможности, которые должны быть запущены к началу футбольного сезона в августе.
Отвечая на вопрос о расширении конференции, Кентвелл отметила отсутствие конкретного графика, но не исключила такую возможность. Приоритетом является успешный первый футбольный сезон перестроенной лиги и демонстрация ее потенциала. По мнению Кентвелл, новые возможности могут появиться позже.
Кентвелл также отметила, что экономика студенческого спорта отражает то, что она назвала «неуважением к побережью Тихого океана».
Кентвелл сосредоточена на позиционировании WSU к концу десятилетия, указывая на 2029 и 2030 годы как на период, когда сдвиги в высшем образовании и студенческом спорте могут достичь кульминации. «Нам необходимо оставить свой след», – заявила она.
поделиться в твиттере: Президент WSU предупреждает о серьезных финансовых и исследовательских вызовах для университета
